考核抓实绩 交流促提升——我院组织召开绩效考核汇报交流会

2021年3月11日，我院院务工作领导小组召开2020年研究院部门工作绩效考核汇报交流会。院务工作领导小组组长、院长章亚东主持会议并做了重要讲话。

会上，院务工作领导小组成员听取了研究院各部门负责人代表部门做的2020年度总结汇报以及个人述职述廉述学报告。院长章亚东，总工梁政勇、副总工朱卫霞分别对研究院相关职能部门工作作了点评。

院长章亚东在点评中肯定了研究院各部门及其负责人2020年度的工作，对部门及其负责人工作中存在的问题，提出了改进要求和解决的办法。他鼓励各部门及其负责人要再接再厉，反思问题，总结经验，不断完善各部门岗位职责，做到履职尽责、恪尽职守。建立健全部门制度，大力提升部门整体管理能力、综合业务能力和个人素养。

会议现场

会上，院务工作领导小组按照《人字〔2020〕2号关于员工绩效考核管理办法（试行）》规定，结合个人述职述学述廉报告以及部门领导意见，分别对院全体干部、职工在2020年度工作岗位责任、工作目标、个人出勤、个人能力、工作业绩等方面进行了综合考核评分，确定了全体干部、职工的2020年度工作考核等级。

院长章亚东在总结讲话中，对新的一年部门工作提出了“三个转变”要求，即：由被动工作转变为主动谋划，以严谨的部门工作方案、计划等形式大力推动部门工作；由事务性工作转变为以项目（重点工作）为牵引，带动打开部门工作新局面；从年度考核转变为部门月月有计划、周周有目标、事事有节点、人人有责任。

院长章亚东强调,部门工作是支撑全院工作的桩脚，缺一不可。各部门要抓紧研究制定本部门2021年度重点工作计划，尤其是要以核心重点工作引领部门工作上台阶、上水平。要大力加强部门间合作与协调并形成合力，使全院工作水平和能力得到整体提高。各部门要严格做到在攻克难题上创新思维，在抓住机遇上创新方法，该补齐的短板尽快补齐，凝心聚力，共同努力，为研究院2021年度工作取得更好成绩打下坚实的基础。

会上，院长章亚东还就研究院2021年度重点工作谋划，进行了工作布置；对中原云工科创平台建设和完成，提出了具体时间、节点把控要求。